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索尼的企业社会责任观为了下一代

发布时间:2019-08-15 15:30:16

  索尼最基本的企业社会在于通过创新和健康的业务运营提升企业价值,通过公司的业务活动对社会产生影响,通过和利益相关方的合作,在尊重他们意见的基础上,再进行商业决策。

  为了下一代 是索尼在全球范围内CSR(企业社会关系)的主题。在未来的世界,孩子们永远是我们未来的主人,我们的未来要通过他们来创造。如何帮助他们健康地成长,为他们创造更好的环境?这是索尼CSR主题所明确的方向。 日前,索尼公司全球业务执行董事、高级副总裁、公关及CSR事务负责人神户司郎在接受采访时如是说。秉承 为了下一代 这一核心理念,索尼公司一直充分利用其在产品、技术、创新方面的优势,并联合员工和合作伙伴的力量,在 教育下一代 和 建设可持续发展社会 这两大方面不断努力,以满足时代发展和社会需求。201 年,索尼连续第二次被《财富》中文版列为中国企业社会排行榜第一名,也是上榜的100家国内外企业中,唯一一家经过140余项严格打分后,总体评分超过90分的企业。经过与神户司郎一个多小时的交流,笔者深切地体会到了自创办以来就流淌在索尼公司血液中的CSR基因,再加上全体员工在公司经营活动中全方位参与CSR活动的理念,这些都成为索尼公司在CSR领域取得如此高成就的重要原因。

  CSR溶于企业血脉

  公司创始人对企业的社会有深刻的认识和共识,并在公司成立后始终秉承企业基本的CSR理念。

  神户司郎表示,索尼公司的两位创始人井深大和盛田昭夫在创立公司之初就有非常深远的企业社会意识。井深大本身是一位技术工程师,由他亲手写下的公司成立意向书中明确提出:索尼公司在追求技术的同时,将肩负起对社会科学教育,包括对下一代教育的,并帮助社会提升教育的质量。这是在索尼公司成立之初就已经明确的意向和目标。这份文件目前还保存在索尼总部的博物馆里面。同时,井深大自身对于幼儿教育和儿童教育也有着浓厚的兴趣。他在日本设立了理科教育基金和相关机构,进行科学普及,在幼儿和儿童的教育方面作出了很多贡献。当时的这些举措已经成为一种传统,在索尼公司当今的CSR活动中也同样占据重要的位置。

  索尼的另一位创始人盛田昭夫为更多的中国人所熟知。作为商业奇才,他曾经在很多国家开展业务。他提出了一个很重要的理念,那就是 全球化理念,本地化运营 。这个理念中很重要的组成部分,就是在每一个开展业务的国家,索尼都致力于成为优秀的企业公民,从而实现与所在国家和地区的共同发展。从索尼公司创始以来,无论是井深大对人才培养、教育的支持和长期的投入,还是盛田昭夫在接受和尊重多样化文化背景下扩展业务所面临的全球性课题,索尼的CSR主要就是针对这两个领域来开展活动。通过这些中长期持续的CSR社会贡献活动,在各个国家和地区,索尼与当地人民建立了相互信赖的关系,这不仅能够很好地提升索尼的品牌形象,还有助于索尼履行优秀企业公民的社会,并顺利开展各项业务。

  索尼集团最基本的企业社会在于通过创新和健康的业务运营提升企业价值,通过公司的业务活动对社会产生影响,通过和利益相关方的合作,在尊重他们意见的基础上,再进行商业决策。 神户司郎说,索尼CSR的最基本目标就是通过索尼的产品、娱乐内容、服务让索尼的用户,也包括广泛的大众,体验到更加丰富、美好的生活,这是索尼CSR最基本的出发点。

  正是由于公司的创始人对于企业的社会有着深刻的认识,并且在成立后的几十年间始终秉承企业基本的CSR理念,让CSR理念像自身的DNA一样流淌在血液中,索尼公司才能够在成为一个以创新科技着称的公司的同时,也成为一家具有良好企业社会形象的顶尖跨国公司。

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